全案设计是目前装修设计市场里出现的一个新(xīn)鲜词，晚于精装、软装、整装，但却貌似有(yǒu)“一统江湖(hú)”的气概，其实仔细研究，会发现目前只是一些硬装公司在转型挣扎中的一厢情愿而已，想要正真做好全案，特别是做好全案当中的软装部分(fēn)，绝不是成立一个所谓的软装部或是招几个软装助理(lǐ)设计师那么简单。

    目前的上海全案设计公司基本上是前几年的传统家装设计公司，自已给自已按了一个全案的头衔，于是便仿佛真的能(néng)“全部通吃”一样，其无论是想增加赢利点，还是想增加签单卖点，本质还是噱头大于实际。

    全案设计公司和专业软装公司在于软装方面比较大的不同主要有(yǒu)以下几点：

        一、新(xīn)兴的全案设计公司在软装领域没有(yǒu)長(cháng)期的经验纠错和底蕴积累，最多(duō)像早期的软装公司，你可(kě)以做，但现阶段难谈专业；

        二、设计话语权的问题，全案设计公司的组织架构并没有(yǒu)什么改变，本质还是传统的家装设计公司，以硬装设计师為(wèi)主导，要么硬装设计师自已代做软装，要么招几个经验不甚足的软装助理(lǐ)，在软装设计方面经验还是相对较弱，而有(yǒu)相同工作年限的软装设计师是很(hěn)难接受完全由硬装设计师主导的，在设计费等收入分(fēn)配当中目前也是各不相让的局面，在短时间内还有(yǒu)待磨合；

        三、软装产品的落地能(néng)力，专业软装公司经验長(cháng)期的积累与发展，在软装产品的落地实施上已经相对成熟，像上海迪漫软装一样规模比较大的一些软装公司甚至拥有(yǒu)了自已的软装工厂，可(kě)以自已生产可(kě)控的家具，窗帘等一系列产品，即使是代理(lǐ)的品质，也经过了長(cháng)时间的考验，而目前的全案设计公司几乎不可(kě)能(néng)在短期内完成这一切，他(tā)们的产品渠道还停留在和一些卖场，店(diàn)家，经销商(shāng)的产品推荐和倒货阶段，与业主自主采購(gòu)相比难有(yǒu)优势。

 
    综上所述，每个领域都有(yǒu)其专业细分(fēn)的门槛，不排除未来有(yǒu)优秀的全案设计公司成長(cháng)起来，但是大多(duō)数以上海全案设计公司為(wèi)代表的新(xīn)兴全案公司，都存在在激烈的市场竞争中走向四不像的可(kě)能(néng)。